大亚湾投资6000万元，一年建了27个村庄公园

    近日，记者从大亚湾政府部门获悉，去年该区多项民生改革实现了城市管理的提升，村庄公园新建27个，村执法队伍完善以及对重点项目“挂图作战”，起到了良好的效果。

    进展：去年新建27个村庄公园

    据了解，大亚湾区创新性地推出“公园下乡”惠民工程———按照“村居供地、政府建设”模式，积极实施“一村一公园建设”计划，总投资约6000万元，在2015年已建成22个村庄公园的基础上，2016年新建村庄公园27个。预计到2017年，具备条件的村(社区)将实现“一村一公园”全覆盖。

    与此同时，为彻底改变比亚迪企业周边人口密集区域带来的“交通堵塞、环境脏乱、治安较差”等社会治理难题，防止整治效果“反弹”，2016年4月份组建了响水河南片区综合执法队，建立“前台共管，后台分流”联勤联动工作机制，做到“一支队伍管全面、一支队伍管到底”，实现城市管理从“猫捉老鼠”到“常态管理”转变，全面实现城市管理效率和质量的提升。

    桥梁：

    互联网+社区的模式居民受惠

    去年5月1日上午，大亚湾区管委会10件民生实事58个项目之一的大亚湾区社区服务掌上智能系统———“在大亚湾”A PP正式启动上线，首站试点的新寮村村民可享受到新鲜的“互联网+社区”模式服务。这是大亚湾区基层治理工作又一新的尝试和探索。

    “‘社会治理互联网+’模式，是社会治理工作的大胆创新和实践，符合建设智慧社区的发展趋势。”大亚湾区委政法委相关负责人介绍，搭建社区和群众之间较为简便的沟通平台，就是要为群众提供各种“零距离”便民服务，使“在大亚湾”A PP进家入户。

    新形势下网络已成为群众意见表达的最大平台。大亚湾区以群众满意为最高标准，坚持“群众在哪，联系服务就到哪”，搭建社情民意大数据库、社情民意综合办理平台，建立网上群众工作部，线上服务+线下服务融合，解决问题+预防问题融合，提升服务+创新服务融合，畅通联系服务群众的“最后一公里”，零距离全覆盖联系服务群众，搭起干群之间的“连心桥”。

    通过网络平台使三级联动机制实现无缝对接，确保解决问题“对症下药”。2016年，各渠道社情民意均纳入信访系统，形成了“统一收集、统一报送、统一跟踪办理、及时反馈、适时研判”的工作格局。2016年，通过平台受理群众意见诉求6689条，办结6545条，办结率97.9%，其余均在办理期限内抓紧办理。

    创新：招商图谱带动大项目

    2016年，大亚湾区紧紧围绕建设世界级石化产业基地和产城人融合发展示范区的目标，创新实施“两图工作法”，为推进发展提供强劲动力。

    该区制定完善招商图谱，完善评估体系，依据产业发展规划实施精准招商。委托全国权威专业机构编制专项招商图谱，科学规划补链、延链、强链招商项目，强化招商指引。根据招商图谱，主动对接世界500强及行业领先企业，紧盯技术领先、附加值高、带动力强的项目，先后赴德国、日本、韩国及我国的台湾、上海、北京等地上门招商，对接洽谈投资项目50余宗。修订完善《工业项目投资协议》，量化各项经济指标，提高合同约束力，确保引进项目严格履行投资承诺和节约集约用地。2016年，全区招商选资累计签约项目131宗，涉及投资额4 4 0 .9 6亿元，协议投资金额439 .58亿元，完成全年任务的124.5%。

    扎实开展“项目建设提速年”活动，对各级各部门层层筛选出来的重点项目，分别设计了项目实施计划进度表，以“挂图作战”推进项目建设，编制项目建设“路线图”，印发实施《大亚湾区“三类重点项目”挂图作战实施方案(试行)》，对2016年度该区129宗重点项目实施“挂图作战”，有力地促进了项目建设步伐加快。截至目前，完成年度投资243亿元，完成年度投资计划的107.7%。

来源：南方都市报