从21家新型研发机构看惠州发展新动力

有一所二流大学，有美好宜人的气候，有包容开放的心态，有不断前来寻觅机会的外来人群，有一家曾遭遇困难但发展迅速的高科技公司——这不是如今的惠州，而是20世纪50年代的硅谷。也就在那个时期，当时仍属二流的斯坦福大学工程学院负责人将土地出租并成立了斯坦福科技园，紧接着，IBM在建立了阿尔马登研究中心，这两件事与仙童半导体公司的成立，被认为始硅谷早期发展的三个契机，再后来的发展早已成为全世界致力于创新发展区域的最佳样本。



如今，类似的契机正摆在惠州面前。

据《南方日报·惠州观察》报道，两年后，围绕电子信息、石化两大支柱产业和汽车与装备制造、清洁能源等新支柱产业，惠州将拥有21家新型研发机构，为产业升级提供技术动力。



新型研发机构如何将科研成果转化为产业发展增值，成为像斯坦福科技园那样的转型契机？作为已建成的新型研发机构，大亚湾的中山大学惠州研究院或许可以给出参考。

日前，中山大学惠州研究院组织了化工产业化重大项目论证会，来自天津大学、南京大学等高校的7名教授为研究院的9个项目做中期评审。浙江工业大学化工学院院长佘远斌的三个问题代表了参与评审专家的普遍意见：项目和国内、国际现有技术相比的优势在哪里？技术中的创新解决方案在哪里？实现产业化之后带来的经济效益和社会效益又在哪里？

笔者认为，这三个问题，不仅是对单个项目的薄弱环节发问，更可以作为新型研发机构如何对接产学研，如何发挥科研落地到产业，如何实践创新驱动发展的提醒：三个问题分别关乎创新内容、创新实现和创新效应。

浏览21家新型研发机构，笔者发现，在已建成和已公示的7家中，除了中山大学惠州研究院和中科院自动化所惠州先进制造产业技术研究中心之外，均为惠州本地发展企业的研发机构，而“在建中”的7家更多是惠州中新无人机技术研究院这种“新面孔”，而处于“在推进”的7家则大多为省级、国家级、世界级研发机构落地。从这三个层面可以看出，惠州在新型研发机构的培育上，有着层次逐渐提高、范围逐渐开阔、与外界创新资源更加紧密的趋势，这对提升惠州发展的创新力量无疑有着重要意义。另一方面，惠州应加强这些项目，尤其是国家级和世界级新型研发机构与惠州产业发展的协同性、互补性，只有如此才能实现创新效益的最大化。

以《数学之美》、《浪潮之巅》等著作闻名的吴军认为，通过股份和期权吸引和激励人才，对发明和创业的极度鼓励和宽容，富有冒险精神和通过努力提升社会地位的强烈意愿，是硅谷成功的三个原因。笔者认为，第一点可以通过制度建设释放，第二点需要全社会氛围的营造，第三点则需要前两者的作用，以及不同创新机构、研发人员的彼此碰撞。当研发机构深入企业和产业，当企业参与到研发第一线，产学研跨界打通，研发创新也就能够成为惠州发展的新动力。

来源：南方日报·惠州观察，评论员 王彪